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Hr的發(fā)展趨勢

2019-09-24 10:19:01 瀏覽:2790 咨詢電話:400-1800-278

      當今社會是一個充滿競爭的時代,企業(yè)之間的競爭圍繞著各種資源的展開。在諸多資源中,人力資源之間的競爭顯得越來越突出。從早期的原材料、產(chǎn)品與技術、之后的資金與品牌,到現(xiàn)在的人才與團隊,已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的首要任務。也正是在這在種競爭環(huán)境下,國內的人力資源品牌也得到了快速發(fā)展。


      人力資源管理,是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:


      1、人力資源規(guī)劃;

      2、招聘與配置;

      3、培訓與開發(fā);

      4、績效管理;

      5、薪酬福利管理;

      6、勞動關系管理。

      詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在,幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質。



      但在當今社會由于物價的上漲,人工成本的增加,企業(yè)對HR的要求在不斷增加,一般情況企業(yè)hr人員都存在缺乏,工作內容存在繁多的問題,針對以上情況,國內出現(xiàn)了一批HR軟件公司,其中以同鑫科技為先,該公司已成立近十余年時間,客戶高達上千位,具有豐富的客戶實施經(jīng)驗以及強大的技術后盾做支持,該公司HR的價值主要體現(xiàn)為:

      1. 將人力資源工作者從繁重的日?,嵥槭聞罩薪夥懦鰜恚瑢⒏嗟鼐τ糜谄髽I(yè)的人力資源職能管理和管理決策,保持企業(yè)的持續(xù)高效運營;

      2. 集中記錄、監(jiān)測和分析所有勞動力的技能和資格,提供決策分析;

      3. 通過培訓與績效考核管理使員工快速適應崗位要求,提升員工整體素質;

      4. 對人事資源進行重新配置,智能化管理,彌補管理漏洞,以適應不斷變化的形勢;

      5. 人力資源測評實現(xiàn)勞動力優(yōu)化,合理規(guī)避用工風險,降低用工成本;

      6. 及時了解員工信息,快速甄選優(yōu)秀人才,加強企業(yè)對人力資本的管理


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400-1800-278

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