人才是企業(yè)發(fā)展的重要基石，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭很大程度上是人才的競爭，所以越來越多企業(yè)注重人才隊伍建設(shè)和發(fā)展，那企業(yè)怎樣借助數(shù)字化eHR系統(tǒng)留住人才？

企業(yè)人才流失一般是因為薪酬不滿意、企業(yè)沒有發(fā)展空間、無法提升、企業(yè)管理不規(guī)范等因素導(dǎo)致，隨著數(shù)字化進(jìn)程的加快，企業(yè)需要重新審視人力資源管理體系，數(shù)字化eHR目前是涵蓋人力資源管理六大模塊，可通過人事、薪酬、培訓(xùn)等模塊幫助企業(yè)更好留住人才：

建立規(guī)范化的管理制度和企業(yè)環(huán)境：

企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境亦影響著員工的工作心態(tài)，數(shù)字化eHR系統(tǒng)的能夠幫助企業(yè)建立規(guī)范化的管理制度，從企業(yè)最為基本的制度開始進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理，減少人為干擾因素，讓管理制度更加標(biāo)準(zhǔn)合理，逐步形成企業(yè)整體的規(guī)范化制度和企業(yè)環(huán)境，讓員工就能夠逐漸對企業(yè)產(chǎn)生信賴和認(rèn)同感。

通過合理薪酬體系和績效激勵人才：

薪酬不合理是導(dǎo)致企業(yè)人才流失的主因，一個公平合理的薪酬制度是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的根基。數(shù)字化eHR系統(tǒng)支持多種薪酬體系，可以幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)、合理的薪酬體系，同時能夠聯(lián)動考勤、薪酬實現(xiàn)自動算薪，搭配績效管理能不斷調(diào)整修正薪酬體系，通過績效體系不斷激勵員工進(jìn)行提升和成長，保持員工的積極主動性，促進(jìn)個人、組織的共同成長進(jìn)步，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和晉升提升人才：

個人發(fā)展問題亦是企業(yè)人才流失的重要原因，借助數(shù)字化eHR系統(tǒng)企業(yè)可以搭建員工在線學(xué)習(xí)平臺，并為每個崗位建立人才晉升通道。同時為每個崗位建立完善的培訓(xùn)成長體系，并通過人才盤點、勝任力模型等功能完成對員工的全方位能力探索，找到高潛人才，定期定向地對其進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)，從而讓員工更加了解自身的職業(yè)發(fā)展道路，能對未來發(fā)展有明確的目標(biāo)。

數(shù)字化eHR系統(tǒng)可以對企業(yè)人才管理進(jìn)行全方位的變革，幫助企業(yè)做好人才的選育用留。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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