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eHR人力系統(tǒng)廠商對比分析,如何進(jìn)行關(guān)鍵選型?

2022-05-23 10:01:29 瀏覽:1405 咨詢電話:400-1800-278

當(dāng)大家去尋找人力資源管理的相關(guān)系統(tǒng)時(shí),會發(fā)現(xiàn)市面上該類系統(tǒng)有各種各樣的名稱,如人事管理系統(tǒng)、eHR系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、HCM系統(tǒng)、eHR人力系統(tǒng)等等。本質(zhì)上,其實(shí)都是針對企業(yè)人力資源的管理系統(tǒng),只是很多時(shí)候每個(gè)廠商理念與目標(biāo)客戶群體的不同,也因此被不同的廠商賦予了不同的含義。

 

通過目前行業(yè)內(nèi)提供eHR人力系統(tǒng)服務(wù)的各類主流廠商進(jìn)行調(diào)研分析,對比分析的維度涵蓋4大方面:

產(chǎn)品:核心產(chǎn)品功能覆蓋情況、行業(yè)解決方案

技術(shù):技術(shù)是否能夠支持業(yè)務(wù)的不斷變化及使用需要

服務(wù):綜合保障服務(wù)是否能夠跟上,無論是實(shí)施內(nèi)容、方法、效率還是團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性

成本:費(fèi)用、TCO(總擁有成本)各方面的成本投入情況


eHR人力系統(tǒng)

 

根據(jù)分析總結(jié):

國際化大廠商在eHR人力系統(tǒng)領(lǐng)域的積累比國內(nèi)廠商歷史更悠久,軟件費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用等方面比較高,一般外資企業(yè)、全球化業(yè)務(wù)企業(yè)用的多,管理文化差異也會帶來本土化過程的磨合難度。

 

國內(nèi)企業(yè)綜合管理系統(tǒng)廠商,整體來說還是在erp整體產(chǎn)品框架下來做,對已經(jīng)應(yīng)用同廠其他企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)來說是比較好的選擇。

 

國內(nèi)主流專業(yè)eHR人力系統(tǒng)廠商基本都以面向中小及大型企業(yè)為服務(wù)對象,很多這類廠商一開始都是從單模塊切入,再到提供一站式人力資源服務(wù)。這類廠商的系統(tǒng)支持定制化,靈活程度高,也比較符合大多數(shù)企業(yè)的情況。

 

那么如何對eHR人力系統(tǒng)進(jìn)行選型呢?

1. 需求

業(yè)務(wù)級需求:包含企業(yè)HR管理要達(dá)到的業(yè)務(wù)目標(biāo)、有哪些痛點(diǎn)需要系統(tǒng)解決、需要哪些功能,需要對哪些業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,以及要符合哪些標(biāo)準(zhǔn)與條件等。

用戶級需求:不同用戶(員工、高管等)使用系統(tǒng)來輔助完成哪些工作,對質(zhì)量要求如何,用戶群及所處的使用環(huán)境方面有何特殊要求。

開發(fā)級需求:IT開發(fā)人員需要實(shí)現(xiàn)什么,開發(fā)期間、維護(hù)期間有何質(zhì)量要求。

 

2. 成本

企業(yè)采購第三方eHR人力系統(tǒng),不是單純的產(chǎn)品買賣。在選型時(shí),也需要圍繞投資回報(bào)率進(jìn)行考量。需要考慮的關(guān)鍵因素包括總體擁有收益、總體擁有成本、現(xiàn)有實(shí)施與服務(wù)能力三部分:

總體擁有收益:系統(tǒng)不僅要滿足企業(yè)當(dāng)前人力資源管理的需求,還應(yīng)能引導(dǎo)企業(yè)人力資源管理理念的提升;人力資源管理需求不斷發(fā)生變化,系統(tǒng)應(yīng)從技術(shù)上解決“隨需而變”的問題,延長系統(tǒng)的生命周期也就意味著投資收益的增加。

總體擁有成本:采購成本、實(shí)施成本、應(yīng)用集成成本、維護(hù)與使用成本

現(xiàn)有實(shí)施與服務(wù)能力:廠商在國內(nèi)擁有的具備相應(yīng)的人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的顧問資源總量。

同鑫科技是國內(nèi)專業(yè)的eHR人力系統(tǒng)廠商,已為多家國企、外企、中大型企業(yè)提供功能強(qiáng)大、成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)服務(wù),如有興趣進(jìn)一步了解歡迎咨詢!

 

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